2025年4月21日至24日，，集团董事、总司理廖长琨到广东下层单位实地检查指导春季造林、营林生产、清静生产等事情。
廖长琨一行实地审查了林地的造林事情进度、抚育施工质量、森林资源管护、清静生产治理步伐等情形，，他强调，，一要提高政治站位，，增强理论和营业知识学习。增强支部的党员教育培训，，进一步增强党性修养和清廉自律意识，，施展党员先锋模范作用。同时，，增强治理职员营业知识的学习，，夯实自身的专业知识储备以及实践能力，，树立“营业能力是立身之本，，学习立异是开展之基”的理念。二要抓好班子建设，，凝聚焦点实力。以党建凝聚协力，，压实向导责任，，提升班子战斗力。坚持贯彻落实集团股东会、董事会的各项决议安排，，生产谋划要以质量为基础，，驻足本职岗位，，认真推行职责，，同心协力做好各项营林生产事情。三要抢抓有利时机，，全力做好造林事情。造林事情时间紧使命重，，要强化责任落实，，加速推进营造林事情，，增强苗木质量治理，，实时举行定植补植，，自动扛起新造林地管护责任，，包管植树造林的成活率，，确保准时按质按量完成好植树造林使命。四要增强营林抚育事情和资源管护，，增进森林资源提质增效。认真总结去年营林生产事情的履历教训，，罗致好的履历和做法，，捉住短板，，提前安排，，起劲完成营林生产抚育年度目的。高度重视森林病虫害的防治事情，，增强对林区病虫害的监测和排查，，实时掌握病虫害的爆发情形和开展趋势，，做到早发明、早防治，，确保森林资源高质高效。五要守住清静底线，，抓好清静生产各项事情。持续强化清静治理，，严酷落实“一地一档一策”治理制度，，按期开展种种清静培训活动，，让清静理念入脑入心。亲近关注天气预警信息，，做好强对流天气应急预案，，坚持预防为主，，实时做好清静提防事情，，杜绝清静生产事故爆发。
综合治理部认真人、营林部认真人陪同检查。
