2025年5月6-9日，股东单位三门江林场党委书记田湘、、、三门江林场副场长尹西岳及黄冕林场场长张泽尧、、、黄冕林场常务副场长潘会彪等一行到广东清远、、、梅州、、、惠州、、、肇庆等下层子、、、分公司检查指导事情。。。集团总司理廖长琨、、、副总司理陆克宇等相关职员陪同。。。
清远分公司：检查组划分到英德市西牛镇花田村、、、沙口镇长江坝等林地实地踏查，详细相识分公司造林抚育情形，并作出四点要求，一要抓好党建强步队。。。分公司认真人须带动压实党建责任，增强廉政风险防控和政治学习，一直深化作风建设和增强清廉自律意识，打造一支对党忠诚，能担重任，素质过硬，营业优异的步队。。。二要抓好谋划强治理。。。提高政治站位，提升阵势意识，着重在节约本钱、、、提高效率方面下功夫，周全提高分公司治理水平。。。三要抓好营林强基本。。。使用现有林地资源，以资源可持续性、、、效益最大化为导向，因地制宜，动态调解抚育手艺步伐，确保做好造林抚育事情。。。四要抓好清静强包管。。。周全加入和强化森林防火宣传，与外地政府、、、林业局及村委会开展联防联建活动，把森林防火事情做实做细。。。
梅州分公司、、、桦鼎公司：检查组划分到兴宁市大坪镇陶坑村、、、五华县华阳镇红洞村林地实地踏查，并强调，一要落实清静生产事情，做好“三个包管”。。。包管职员的清静，强化施工前清静培训、、、包管落实及清静检查，增强特殊天气工人住宿清静羁系，汛期实时清静撤离；包管物资的清静，强化生产品资监管，落实肥料收支库“一车一照一挂号”制度，按期检查维护防火装备，确保正�？？捎�；包管林木的清静，林区的巡查事情要贯串整年，雨季增强病虫害监测防治，旱季强化防火巡查及宣传，周全包管森林清静。。。二要细腻化谋划治理，周全推进降本提质增效。。。强化向导实地督导，实验“一地一策”细腻化治理，降本增效，科学安排造林时序，强化苗木全周期管护，优化抚育流程实现提质增效。。。三要强化团队协作效能，筑牢拒腐防变头脑防线。。。建设重大决议前置探讨机制，确保事情安排前充分相同、、、求同存异，恪守清廉自律准则，构建“不敢腐、、、不可腐、、、不想腐”的立体化防腐屏障。。。
惠鼎公司（惠州分公司）：检查组实地踏查河源市紫金县瓦溪、、、惠州市惠城区墩子林场的林地情形，并要求，一要将现有资源做大做强，实现效益质量双提升。。。着力优化生产效能，周全提升谋划效益，加速完成资金回笼，把资源变资产，确保公司清静稳固开展。。。二要强化内部治理，提升步队执行力。。。深入学习体会习近平总书记主要叙述，围绕“德能勤绩廉”五个方面做好周全自我审阅和提升妄想，打造一支政治过硬、、、战斗力强的步队。。。三要增强营林抚育管护，抓好森林病虫害防治。。。凭证各林地现真相形，有针对性地做好营林的抚育治理事情。。。切实做好林区病虫害的巡护与监测，重点关注薇甘菊、、、焦枯病、、、枯梢病等情形，坚持“早发明、、、早防治”的原则，提升林木质量。。。四要增强清静生产事情。。。强化现场羁系及内业台账资料的整理，围绕衣食住行四个方面全方位强调清静的主要性。。。
肇庆分公司：检查组到分公司相识情形后召开座谈会。。�＞刍崆康�，一要树牢谋划理念，奋力提质增效。。。公司为实体经济，应追求效益，公司全体职员要树立本钱意识，承继共创绿水青山的谋划理念，科学核算、、、严控开支，增进生态效益与经济效益协同开展，增效降碳打造林业新高地。。。二要提升员工能力，提倡增强“三力”。。。要深入学习政治理论知识和营业知识，增强学习力、、、思索力、、、执行力，互学互鉴，发挥艰辛奋斗精神，为工业赋能。。。三要强化风险意识，筑牢开展基石。。。健全资产羁系机制，深化内控制度执行效能，严禁网贷借贷等高风险行为，夯实公司可持续开展基本。。。四要深化刷新立异，激活开展动能。。。推进林地谋划模式立异，培育绿色低碳开展竞争新优势，开创林业高质量开展新时势。。。
集团总司理廖长琨代表集团郑重承诺，集团将捉住机缘、、、攻坚克难，以实干践行使命继承，把股东单位的指示和要求落到实处，抓好扩面提质事情，争做行业的先行者和排头兵，同时狠抓党风廉政建设，筑牢风险底线，严守合规红线，推动集团高质量开展再上新台阶。。。
