7月7-11日，，，股东单位三门江林场副场长、 、、集团副董事长赵文东、 、、黄冕林场副场长、 、、集团副董事长廖维建一行到集团肇庆、 、、清远、 、、惠州、 、、梅州分公司及桦鼎子公司调研指导。。
调研组深入各下层单位营林生产一线，，，实地查看2025年新造林苗木的长势，，，检查林地抚育施工、 、、森林病虫害防治、 、、清静生产及森林防火等事情落真相形。。座谈会上，，，各单位详细汇报了公司基本情形、 、、2025年度重点事情和党建事情效果、 、、保存问题和下半年岁情妄想。。调研组对下层单位取得的谋划效果给予肯定，，，并就相关事情给出了详细指导。。
廖维建要求，，，一要聚焦营林提质，，，狠抓生产落实。。坚持将提升营林生产质量作为焦点使命，，，突出事情重点，，，增强与集团营业部分、 、、各子分公司的相同联系，，，集中资源实力，，，着力提高抚育效果，，，确保各项营造林使命高效推进。。二要聚焦森林资源管护，，，深化协同联动。。增强林地巡查力度，，，重点监测高温高湿时期森林病虫害情形，，，把病虫害祛除在萌芽阶段；；；起劲联动林地周边村委、 、、林业主管部分，，，争取政策支持，，，周全提升森林资源管护效能。。三要聚焦林木销售难点，，，协同研判市场。。针对目今林木销售市场疲软的情形，，，各下层单位要多调研跟踪外地木料市场，，，增强与外地木料加工企业相同联系，，，协助集团主管部分做好市场动态研判与销售战略优化事情，，，切实提升销售效果。。四要聚焦步队建设，，，凝聚开展协力。。向导班子要抓好班子建设，，，搞好团结，，，带动冲锋，，，以上率下，，，要一直深化职工学习教育，，，增添理论学习与营业手艺培训的频次，，，提升职工综合素质和履职能力，，，提升团队凝聚力、 、、执行力和战斗力，，，构建分工明确、 、、细密配合、 、、高效协同的事情机制。。
赵文东强调，，，一要严把手艺关，，，提升执行效能。。聚焦主责主业，，，深学细研集团各项治理制度和手艺规程，，，严酷执行治理制度和营林手艺规程，，，确保事情职员手艺过硬、 、、操作规范，，，切实提高事情执行力，，，有用提升林木质量和产量。。二要严控本钱线，，，深化细腻治理。。统一头脑，，，树牢降本增效意识，，，摒弃“一刀切”做法，，，凭证林木现实生长情形，，，对林地实验“一地一策一档”细腻化治理，，，包管公司运营效益稳步增添。。三要强化党的向导，，，坚守清廉底线。。集团向导班子要以上率下，，，带动增强政治理论学习，，，增强下层党组织建设，，，坚决战胜“重营业轻党建”倾向，，，严酷落实中央八项划定精神，，，依法依规做事，，，守好自身底线，，，配合营造风清气正的事情情形和政治生态。。四要筑牢生产与生态清静网，，，夯实开展基本。。抓实抓细清静生产各项事情，，，持续强化全员清静意识，，，严酷落实新进场民工清静培训和包管购置，，，确保公司生产运营清静稳固。。同时，，，要加大森林防火宣传力度，，，切实增强公司职工、 、、林地周边村民、 、、进场民工等的清静防火意识，，，并按期检查维护森林防火装备，，，修建坚实的防火屏障。。
黄冕林场外造办、 、、市场营销科认真人加入调研。。集团副总司理陆克宇，，，营林部、 、、党群纪检监察部、 、、营林质量监理部、 、、市场开发和供销部等相关认真人陪同调研。。
