10月13日-15日，，集团总司理廖长琨，，副总司理陆克宇、营林部认真人周律相一行先后到清远分公司统领的5块林地、梅州分公司及桦鼎公司统领的4块林地，，实地审查造林苗木长势、林地抚育治理及伐区清静生产等情形。
在详细相识施工进度和听取事情汇报后，，廖长琨对造林效果给予充分肯定，，他要求，，一要确保营林生产质量，，强化全历程管护。各分公司认真人要严酷监视抚育流程，，精准掌握树木生长状态，，增强对林木病虫害的动态监测。强化历程治理，，确保各项施工使命准时保质完成，，实现营林质量的持续提升；；；二要增强伐区清静治理，，预防和控制清静事故的爆发。营造“时时注重清静、随处提防风险”的事情气氛，，在伐区作业现场设置醒目的清静警示口号，，严酷落实岗前清静生产培训，，提升作业职员清静意识和规范操作手艺；；；三要高度重视森林防火事情，，坚持“人防”和“物防”相连系。深入宣传防火主要性和注重事项，，开展多条理、多形式的森林防火宣传，，在林区入口、墟落等显著位置张贴宣传口号、发松手册。按期检查和维护防火设施装备，，确保器材处于优异的备用状态。四要抓好今冬明春造林备耕安排事情。坚持“早谋划、早安排、早行动”原则，，将使命细化到“一地一策”，，实现严控本钱和靶向治理，，确保各项准备事情精准落地、高效推进。
陆克宇强调，，秋冬防火季节已经来临，，各项事情也进入年度收尾和谋划来年的要害阶段，，各人务必在头脑上警醒起来、责任上继承起来。一是向导班子带动讲团结、重协作，，做到头脑上同心、目的上同向、行动上同步，，凝聚起强盛的事情协力，，配合把各项重点事情落实好、完成好；；；二是深刻熟悉到防火事情的严肃性与重大性，，坚决战胜麻木头脑和幸运心理，，以“时时放心不下”的态度，，把各项防火行动抓实、抓细、抓到位；；；三是全力做好今年各项使命的冲刺收尾事情，，聚焦突破重点难点问题，，紧盯目的、查漏补缺，，确保圆满完成年度目的。
清远分公司、梅州分公司、桦鼎公司认真人及相关职员陪同。
△在清远分公司所辖林地检查
△在桦鼎公司所辖林地检查
△在梅州分公司所辖林地检查
