7月7-11日，股东单位三门江林场副场长、、、集团副董事长赵文东、、、黄冕林场副场长、、、集团副董事长廖维建一行到集团肇庆、、、清远、、、惠州、、、梅州分公司及桦鼎子公司调研指导。。。
调研组深入各下层单位营林生产一线，实地查看2025年新造林苗木的长势，检查林地抚育施工、、、森林病虫害防治、、、清静生产及森林防火等事情落真相形。。。座谈会上，各单位详细汇报了公司基本情形、、、2025年度重点事情和党建事情效果、、、保存问题和下半年岁情妄想。。。调研组对下层单位取得的谋划效果给予肯定，并就相关事情给出了详细指导。。。
廖维建要求，一要聚焦营林提质，狠抓生产落实。。。坚持将提升营林生产质量作为焦点使命，突出事情重点，增强与集团营业部分、、、各子分公司的相同联系，集中资源实力，着力提高抚育效果，确保各项营造林使命高效推进。。。二要聚焦森林资源管护，深化协同联动。。。增强林地巡查力度，重点监测高温高湿时期森林病虫害情形，把病虫害祛除在萌芽阶段；；；起劲联动林地周边村委、、、林业主管部分，争取政策支持，周全提升森林资源管护效能。。。三要聚焦林木销售难点，协同研判市场。。。针对目今林木销售市场疲软的情形，各下层单位要多调研跟踪外地木料市场，增强与外地木料加工企业相同联系，协助集团主管部分做好市场动态研判与销售战略优化事情，切实提升销售效果。。。四要聚焦步队建设，凝聚开展协力。。。向导班子要抓好班子建设，搞好团结，带动冲锋，以上率下，要一直深化职工学习教育，增添理论学习与营业手艺培训的频次，提升职工综合素质和履职能力，提升团队凝聚力、、、执行力和战斗力，构建分工明确、、、细密配合、、、高效协同的事情机制。。。
赵文东强调，一要严把手艺关，提升执行效能。。。聚焦主责主业，深学细研集团各项治理制度和手艺规程，严酷执行治理制度和营林手艺规程，确保事情职员手艺过硬、、、操作规范，切实提高事情执行力，有用提升林木质量和产量。。。二要严控本钱线，深化细腻治理。。。统一头脑，树牢降本增效意识，摒弃“一刀切”做法，凭证林木现实生长情形，对林地实验“一地一策一档”细腻化治理，包管公司运营效益稳步增添。。。三要强化党的向导，坚守清廉底线。。。集团向导班子要以上率下，带动增强政治理论学习，增强下层党组织建设，坚决战胜“重营业轻党建”倾向，严酷落实中央八项划定精神，依法依规做事，守好自身底线，配合营造风清气正的事情情形和政治生态。。。四要筑牢生产与生态清静网，夯实开展基本。。。抓实抓细清静生产各项事情，持续强化全员清静意识，严酷落实新进场民工清静培训和包管购置，确保公司生产运营清静稳固。。。同时，要加大森林防火宣传力度，切实增强公司职工、、、林地周边村民、、、进场民工等的清静防火意识，并按期检查维护森林防火装备，修建坚实的防火屏障。。。
黄冕林场外造办、、、市场营销科认真人加入调研。。。集团副总司理陆克宇，营林部、、、党群纪检监察部、、、营林质量监理部、、、市场开发和供销部等相关认真人陪同调研。。。
